Последние 15 лет
Москва и Московская область развиваются по принципу классического европейского
и американского мегаполиса. Законы экономики так же точны, как законы Ньютона
и Ома, поэтому так же, как в предместьях Парижа и Лондона, Нью-Йорка и Лос-Анджелеса,
в окрестностях Москвы вырастает малоэтажная застройка, по сути, являющаяся продолжением
самого города, но с меньшей плотностью населения.
Желающий узнать, во что превратится ближнее Подмосковье через 10-15 лет, может
проехаться по пригородам Парижа, Лондона и Нью-Йорка уже сегодня. Фактически любой,
прилетающий в аэропорт Хитроу, видит, как на месте лужаек на пути следования от
Хитроу к границам Большого Лондона появляются массивные коттеджные застройки.
Те места вокруг Москвы, которые ещё несколько лет назад считались дачными,
уже превратились или в ближайшие годы превратятся в спальные районы Москвы элитного
уровня, бизнес-уровня или обычного эконом-класса. А где же окажутся тогда дачные
места Подмосковья? Где горожанин сможет насладиться первозданной природой, чистым
воздухом, понаблюдать за домашними и дикими животными в среде их естественного
обитания?
Авторы проектов, объединенных под общим названием "Рузская Швейцария - Благодатная Руза", вдоль
и поперёк исследовали всё Подмосковье и однозначно, ещё пять лет назад, сделали
выбор в пользу Рузского района Московской области.
Пять лет ушло на покупку земель и создание комплексного проекта развития Рузского
района как дачной и курортной зоны, наиболее привлекательной и относительно близко
расположенной к Москве, Кремлю и Рублёвке. В ближайшее время в "Рузской Швейцарии"
появится своя "золотая миля".
Главное, что отличает данный проект от его отечественных и зарубежных аналогов,
- это комплексность подхода и генеральный план развития целого района.
Подобных проектов в России ещё не было. Но именно комплексность и всесторонность
подхода, сбалансированность социальных взаимоотношений должны обеспечить "Рузской
Швейцарии" полный успех.
Председатель Совета директоров
АО "Вашъ Финансовый Попечитель"
Василий Бойко |
|
|